现在，江苏已首先进入智能电表年代，精确计量的背面有着许多不为人知的故事。
电能表主动化检定不是什么新鲜事，但技能攻关、科研立异阅历了一个艰苦的进程，省五一劳动奖章获得者、省电力公司电力科学研究院副总工程师兼计量中心副主任王忠东和他的团队历时7年才获得成功。
近来，我国计量学权威、我国工程院院士张钟华高度点评，江苏电能计量用具室内检定集约化技能已达到国内一流、世界抢先的水平。
2014年，江苏全社会用电量打破5000亿千瓦时，这些电量经过一块块电表计量后累加而得，电表的精确与否关系到电力公司的运营收益，更关系到千家万户的电费计量。假设渐渐的呈现误差，职责就大了。
“表坏了，得派两个检定员去现场查验。假如表有问题，换下来后电量怎样弥补、差价怎样补，是一个十分冗杂的体系工程。”在王忠东眼里，小小电表，关系到整个供电业务流程能否流通作业。
多年前，江苏的居民电表检定作业涣散在13个省辖市供电公司，单电表检定车间就要数百名工人。检定作业包括计量用具的转运、交代、接线、检定、拆线、封印、再次转运等流程，仅检定一个流程就包括11类30多个项目。
单相表每块有10个端子，三相表每块有25个端子，而每个实验台一次可对20-40块三相表或60-90块单相表进行检定，因而实验前每张台体的接线分钟，一切的环节都或许会呈现作业误差。
明显，传统的人工检定存在着人为影响大、标准化程度低一级问题。但是，更大的问题是，做实验时检定人员必定像纺织工相同来来地跑，每人每班只能检定180块电表，功率低下。
作为身处一线的科研作业者，王忠东对劳动功率的感受十分深入，多年前伴随领导慰劳一线职工时看到的一幕触动了他。“检定员的手掌由于接线和压封印，都磨出了血泡和老茧。”王忠东回忆说。
“为什么不把人解放出来？”王忠东不止一次地堕入考虑：“能不能主动压接”，“能不能把进程优化”，“能不能选用机器人”……
2008年，要点科研项目“电能表主动化检定体系”在省电力公司正式立项。其时，王忠东还领到了一道“军令”：科研成果至少十年不落后。
为进步可靠性，有必要反复研究各种计划，榜首经过核算，第二进行小试。在王忠东看来，99%以下的可靠性都不能承受，由于扫除1%的故障率都会占用很多的资源，直接影响科研成果的有用作用。
据介绍，主动化检定体系的作业流程是：体系承受检定指令后，由仓储体系经过堆垛机将被检用具从储位提取出来，提高机运送至二楼的主动化检定区接驳处。一体化调度渠道则依据“最近间隔转移与使命优先级调整”准则，分配主动扶引小车（AGV）将电表从接驳区输送到检定台体，由智能机器人完结取表、定位、挂表。检定成检定使命后，AGV小车将电表送回接驳区，再行主动化封印。
开弓没有回头箭！环绕科研方针，其间延伸出多个子课题，触及设备底层操控、压接设备、设备标准化、多维感知技能和研制出产调度体系并与运管渠道完成协同作业等。
王忠东和团队花了7年汗水总算成功，新体系投用后，每5人为一组，一个班下来能检定3万块电表。算下来，功率提高了30倍。王忠东完结了领导下达的“军令”，也完成了自己的许诺，更重要的是一步步将电表主动化检定体系升级到了“国内一流、世界抢先”。
从人工检定到主动化体系检定，小小的一块电表成为电力职业开展和质量管控水平提高的缩影。它不只创始了电表计量职业的新境地，更是我国电力计量史上的一项严重工程。
主动化体系投用后，全国各地前来观赏的同行川流不息，对体系的协同作业称赞不已，对王忠东的执着坚持、敢于立异的精力十分敬佩。
“电能表检定主动化，王忠东七年白头发。”一位同行编的这句顺口溜一点也不为过。望着两鬓全白的王忠东，似乎能看见他在科研路上疾走。
2012年是项目的攻坚年，新年一过，王忠东就撂下老婆孩子，抱着换洗衣物住进值勤宿舍，一住便是两个多月。
省电科院刘建博士对团队的“领头雁”是这样点评的：这样带头干活的领导给咱们做出了榜样。
“他没架子，有主意、有经历，可以提出立异的理念，大伙儿跟着他干活起劲！”省电科院作业人员田漪说。
一位从事电表检定作业多年的底层职工慨叹地说：一直以来，我们都以为电表人工检定将作为一个独立的工种延续下去，没想到技能立异带来的改变这么大、这么快。
